２級34回『傾向』から
キャリコン試験でやること・やらないことを
確認しています。
https://www.career-kentei.org/wordpress/wp-content/uploads/2025H1G2_jitsugi_keikou1550.pdf
（国キャリ向けに一部デフォルメします）
今回は
◼️目標と具体的な方策について です。
望ましい形
・目標設定と具体的な方策が関連づけられていること
国キャリの場合、目標設定と共有まではいきませんが
相談者の問題を見極め、今後の方針を立てますね。
そこに関連があり
この方針で進めば問題が解消していく
という形にしなければなりません。
・目標が相談者の問題への援助として有効であること
国キャリの場合、方針ですね。
相談者にとって良いことが起こるような方針を
打ち出してくださいね。
・方策に無理がないこと
例えあなたが良い方針と思っても
相談者にできそうにない、難しいと思われるようであれば
相談者は拒絶します。
相談者が無理なく進んでいけるような
方針をご提案しましょう。
◼️目標設定と具体的方策のNG
・相談者が相談したい問題と
キャリアコンサルタントとして考える相談者の問題
との関連性が薄い目標設定
なぜ関係ない目標を設定してしまうようなことが
起こるのかというと
目標を事前に決めておいたせいでは
ないでしょうか。
準備しておいた目標に持っていけば
その後の方針提示も準備しておいたものを出せる。
その方が受験者はラクですが
目の前の相談者の話を聞いていない
という評価になってしまいますね。
相談者の悩み（相談者が相談したい問題）があり
相談者のひっかかり（キャリアコンサルタントとして考える相談者の問題）があって
初めて
それを解決するための目標と方針が
出てくるはずですので
事前に準備していかず
目の前の相談者の話をよく聞きましょう。
・方針が相談者にどんな効果をもたらすか、の視点抜け
例えば自分の強みをわかっていない相談者に
「強みを知ってもらう、そのために○○する」
では足りないのですね。
なぜ強みを知る必要があるのか、
強みを知ることで何が解消されるのか。
これが曖昧だと
やはり「強みって言おうと準備してきただけだな」
と思われてしまいます。
その方針を選んだ理由まで言えるようになりましょう。
・コミュニケーション不足を挙げて
方針は「関係者と相談してみる」では
具体性に欠ける
こういう記述が多くて残念だ、と
試験官がおっしゃっていますよ。
相談者が周りと相談していないと
すぐ
「コミュ不足だ」と指摘したくなりますが。
相談ってそんなに解決につながるものなのか
誰と、何を相談するのか
なぜ相談する必要があるのか
相談できなかった理由があるのではないか
それ全部克服しないと相談者は前進できないのか
冷静によく考えてみましょう。
そもそも
相談者はあなたに相談に来ているのですよ。
他者に相談させるよりも
あなたが相談に乗って差し上げてください。
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