ロールプレイの練習をしていて
他の人が
自分の思い付かないようなことを
聞いていたり
終わった後オブザーバーから
「なんで○○のことを聞かなかったんですか？」
「私だったら○○について聞きますね」
なんて言われたりすると
それを聞けなかった自分が惨めで
たくさん聞けるようにならなくちゃ！
と思ってしまいますよね。
でもキャリアコンサルティングは
たくさん聞き出すことが良いこと
ではありません。
人の聞く切り口が
自分と違うのは、当たり前です。
仕方のないことです。
人が違うのですから。
価値観が、バックボーンが、ものさしが違います。
自分が気づかないことを
人は気づくのは当然です。
逆に人が気づかないことを
あなたは気づきます。
でも人の聞く切り口は
優れているように見えます。
その気づきが欲しい、と思うでしょう。
それには純粋性を磨きましょう。
え？なんで？と素直に思うこと。
想像力も磨きましょう。
この方だったらどう考えるかな
何に引っかかるかなと想像しましょう。
聞くには、意図が必要です。
キャリアコンサルタントが相談者に
何かを聞くのは、なぜでしょう？
キャリアコンサルタントが
相談者のことを
知るためではありません。
キャリアコンサルタントが
考えてあげるためでもありません。
相談者が考えるため
相談者が自分を見つめるために
相談者が考えやすいように
相談者が言葉にしやすいように
投げかけるのです。
質問の意図を間違えないようにしましょう。
相談者のために聞くのですよ。
たくさん多岐にわたって聞けば良い
のではありません。
相談者がご自身を見つめたいところを
ピンポイントで投げかけられれば
いいのです。
相談者を質問攻めにしないでくださいね。
相談者がご自身を見つめる時間を
提供してください。
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