私たちキャリアコンサルタントは
なぜ
相談者の話を聞かなければならないのか。
悩みについて
あったこと、感じたこと、どう捉えているか
独特の表現、希望、否定したこと、感情が出たところ
現在、過去、未来について
なぜこうも手を替え品を替え
問いかけを繰り出し
相談者に語っていただかなければならないのか。
普通の相談の場面や
部下との面談では
出来・不出来をジャッジしたり
目標値を提示したり
もっとこうした方がいいと提案したり。
それが建設的な話し合いだと教わってきたし
ずっとそうやってきました。
なぜこうではなく
相談者の経験を聞き続けなければならないのでしょう。
それは
相談者の気づきと成長のための場だからです。
相談者は喋らないと気づきを得られません。
経験を言葉にして
信頼できる他者との間にそれを出して
外側から客観的に見つめないと
気づけないのです。
自身の苦しみの根源に。
自分が変わるべきポイントに。
成長の方向性に。
語って客観視しないと気づけません。
だから私たちは相談者の話を聞きます。
いいですか。
自分が知るために聞くのでもないし
自分が試験に受かるために聞くのでもありません。
あなたのためではなく
相談者に語っていただくために聞くのです。
相談者にご自身を見つめていただくために語っていただくのです。
相談者は答えを見つけるためにご自身を見つめるのです。
試験に受かりたい私たちはどうしても
受かるために
うまく聞かなきゃ、うまく問いかけなきゃ
と思ってしまいますが
その時あなたの意識のベクトルは
自分に向いてしまっています。
自分の成功に興味がある状態。
目の前の相談者は
置いてきぼりです。
失礼ですよね、相談者さんに。
あなたに聞いてもらいたくて、いらしているのに。
どうかもっと
相談者の人生に関心を向けてください。
自分なんか、かなぐり捨ててください。
意識を100%相談者に向けてください。
全身全霊で、相談者をわかろうとしてください。
受かるために行かないでください。
相談者に自ら気づいていただくために
私たちは存在するのです。
だから相談者に経験をお聴きするのです。
それを実践してきてください。
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